プログラマが知るべき97のこと/車輪の再発明の効用
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よく出てくる単語がまた出てきた。 この車輪の再発明の使い方はポジティブで良い
[S] 非常に頷ける。 問題解決能力のほか、自分でフレームワークとかライブラリを作る場合も土台になるよね。
[A] モノによるw
[A] 「自分の手でゼロからコードを書き、あれこれと試行錯誤をすることを通して学ぶ」のと「**を自分で作り直して組み込む」ってのは大きく違う。
[A] それと、荷馬車の車輪があるからと言って、自動車向けに車輪を再発明するのも違うし。
[A] 再発明や応用をする必要があるなら、その原理を学んでないと苦しいかもね…って事に還元されてしまう気がするわ。
[S] そんなもんすかね。
[S] ただ、
自分の手でゼロからコードを書き、あれこれと試行錯誤をすることを通して学ぶ これは、ハイコストハイリターンなのは違いない。
ワープロとWYSIWYGをゼロから作ったことあるけど、掛かる時間やばい。得たものも相応に大きかったけど。
[A] 再発明は必要なときもある(特に新しいもの、新しい時代に)。
[A] 再発明すれば、勉強になる。
[A] どっちも間違ってないけど、作ってるモノによって、選ぶ方法は変わる。=モノによるw
[S] それは確かにそうですね。
[A] 「教育」というのは、「ひっくり返った亀がもがく」が必要。「生産」は「ひっくり返らない事」が必要。
[S] 面白いw
[A] 自社で後輩の面倒を見るときに、ここのジレンマが大変。教師はいいなーっていつも思う。
[M]
「教育」というのは、「ひっくり返った亀がもがく」が必要。「生産」は「ひっくり返らない事」が必要。
これいいね
[A] 教育現場の人はよく口にする話かな。
[S] 職場の教育でもがきをやらせるのは厳しい。
[S] というか、それは学ぶ側が自分で時間とって個人でやるべきだわな。
[A] 僕が、「教育」というのは「ひっくり返った亀がもがく」が本旨、と聞いたのは、道徳哲学の大学教員だったけど、
[S] なんで俺的には、良い技術者は勝手に育つから、人を育てるよりは育った人を離さないようにする職場が理想だと思ってる。
[A] 人格の形成とは「自己陶冶」という点に、とても共感している。
[A] 技術者の形成とは、技術者が自ら「自己陶冶」できるように育てることが、おそらくいちばん大事なんだよね。
[A] 「勝手に育つ」ように仕向ける。
[A] 「育った人を離さないようにする職場が理想」ってのもそうだけど、
[A] googleだっけか、コピーを作る人っていう話がどっかで出てたかな。
[A] 「面白いと思ってやってることが金になる」なら技術者は自ら学ぶし、いなくならないよね。
[S] そうですね。
[A] 「いまさらだけど*****の面白い仕組み」とかの勉強会とかみんなでやれるとそういう職場になると期待するしかないのかもしれない。
[M]
人を育てるよりは育った人を離さないようにする職場が理想だと思ってる。
僕にはこれは不可能に見える。 だって育ったら自分でやってみたくなるじゃん。 お金あったら、そのお金で時間買って作りたくなるじゃん。 組織の仕事できないじゃん。 組織にとって、よっぽどのことがないと引き止める理由ないじゃん。 辞めるよね。
組織にいながら頭を抑え付けられず自分のやりたいことができる組織って、それ組織として崩壊してる気もするので、なんか矛盾していて不可能に思えた。
[A] 絵描きは絵描くのが好きだし、音作りやる人は音作るの好きだから、そこら辺組み合わせるコーディネーターがいるかどうかも大事だと思ってる。
S さっきでたけど、内的報酬、外的報酬の話だと思う。
[A] アメフトの司令塔はQBだけど、実際はオフェンシブコーディネーターとQBは試合中インカムで会話しながらやってる。WRやHBは走るの好きだし、TEはぶちかましが好きだし、Sは人の妨害するのが好きなので、それでいいと思うよ。
[M] まだ読めてない。探して読んでくる
[A] キーは前に出た人は24時間しかないって事じゃないかな。全部出来ないし、得手不得手はあるから得意な事で進めたいし、得意を伸ばしたい。
[A] 管理に行きたいか、技術に行きたいか、業務を抱えたいか。
[A] 一応は本人の希望を考慮する。適正ないと可哀想な扱いになるけど。
[M]
さっきでたけど、内的報酬、外的報酬の話だと思う
読んだけど、やっぱり 内的報酬 を100%満たすことはできずに結局独り立ちすることになりそう。
なので、どれだけ組織が 内的報酬 外的報酬 を用意しても実現は難しそう。
googleとかの超大手は最前線でこれ意識してそうだけど、結局優秀な人って独立してない？
[S] それ、「正解はひとつ」になってなければ良いのだけどね。 高給取が「管理」に集中してるようだと良くなさそう。
[A] 管理者は高給取だけど、技術選んでも業務選んでも割と食っていけるだけの年収はあるらしい。ベーシックインカムみたいなもんやね。
[A] だから辞める人は、自分の内的理由で辞める人が殆ど。
[A] お金ではやめない。
[A] 独立はしてもいいやん。
[A] 会社にとっての人的資産流出は、仲違いなのだから。
[A] 昔で言うアスキー、スクエニなんかも、辞めて独立しても出入りして仕事してる人多いし、会社もそれなら全然オーケーだと思う。
[S]
会社にとっての人的資産流出は、仲違いなのだから。
うまい。確かにそうだな。
